A influenciadora e empresária Bianca Andrade se viu no centro de uma controvérsia pública nas redes sociais após ser questionada por um ex-funcionário sobre a autoria e liderança do processo de rebranding de sua marca, a Boca Rosa. A discussão surgiu em resposta a declarações da empresária, que geraram debate sobre reconhecimento profissional e valorização do trabalho em equipe.
Em um vídeo divulgado em suas plataformas, Bianca Andrade havia afirmado ter liderado a reformulação da empresa Boca Rosa, enfatizando que as ideias principais teriam partido dela, embora a execução tenha sido realizada em conjunto com sua equipe. Na ocasião, ela destacou a importância do trabalho coletivo e do respeito entre os profissionais envolvidos no projeto.
A declaração de Bianca Andrade foi prontamente contestada pelo publicitário Henrique Guedes, um ex-colaborador que participou diretamente do projeto de rebranding. Em sua resposta, Guedes alegou que a influenciadora estava em intercâmbio na Europa durante o período de desenvolvimento da nova identidade da marca. Ele afirmou que a execução das mudanças foi conduzida por ele e outros profissionais, cabendo a Bianca Andrade apenas a aprovação das propostas.
A contestação de Henrique Guedes não se limitou à descrição dos fatos, incluindo uma ironia ao discurso de Bianca Andrade sobre o respeito profissional, o que intensificou o debate nas redes sociais. A troca de farpas ganhou força entre outros profissionais que também estiveram envolvidos na criação do projeto e rapidamente repercutiu entre internautas, ampliando a discussão sobre reconhecimento e autoria nos bastidores de trabalhos criativos.
Nas redes sociais, comentários de apoio ao publicitário Henrique Guedes e críticas à influenciadora Bianca Andrade passaram a circular, evidenciando as divergências sobre a autoria e a verdadeira liderança no desenvolvimento da marca Boca Rosa. A polêmica reforça o debate mais amplo sobre a valorização do trabalho em equipe e o devido crédito profissional em projetos de grande visibilidade.
